具体做法
具体做法
(1)、与企业建立联系,了解企业现状;
(2)、通过了解企业现状,给出涉及企业管理、产品、技术、研发、品牌、竞争力等方面的诊断报告;
(3)、根据所给出的诊断报告及企业愿望,整理出具体的整改建议书;
(4)、对于企业认可的整改建议书,依据不同内容,组织不同专家给出具体的逐条落实规划,并按分工逐条落实;
(5)、通过以上整改,协助企业处理日常的法律、知识产权、国家政策利用、国家项目申报等日常问题;
(6)、根据企业的短期、中期、长期目标,给出具体对应目标的发展建议报告;
(7)、根据企业认可的发展建议报告,给出具体解决问题、实现本发展建议报告的计划书;
(8)、依据企业确定的计划书,按分工逐条落实。55555
(2)、通过了解企业现状,给出涉及企业管理、产品、技术、研发、品牌、竞争力等方面的诊断报告;
(3)、根据所给出的诊断报告及企业愿望,整理出具体的整改建议书;
(4)、对于企业认可的整改建议书,依据不同内容,组织不同专家给出具体的逐条落实规划,并按分工逐条落实;
(5)、通过以上整改,协助企业处理日常的法律、知识产权、国家政策利用、国家项目申报等日常问题;
(6)、根据企业的短期、中期、长期目标,给出具体对应目标的发展建议报告;
(7)、根据企业认可的发展建议报告,给出具体解决问题、实现本发展建议报告的计划书;
(8)、依据企业确定的计划书,按分工逐条落实。55555